2025年3月16日,RDMi®(国际研发方法协会)TRIZ(发明问题解决理论)三级培训班的结题汇报会上,成果丰硕,令人瞩目。到此,2024年9月8日以来,历时半年的TRIZ三级认证培训圆满结束,汇聚了来自众多不同行业的精英力量,来自锐捷网络、南阳金牛电气、大华股份、深圳迈瑞医疗、深圳欣锐科技、华友钴业、广州欧尼克焊接科技、深圳乔合里科技、德尼培医疗精密包装、中科三环、江苏科曼医疗科技、风和医疗、菲鹏生物、中石油大庆油田、冠君咨询、贝克曼、深圳市信盟管理顾问有限公司、中石油大港油田、贵州电网都匀供电局、重庆赛力斯汽车、北京低碳清洁能源研究院、深圳市荣川自动化科技、盛柏林科技(深圳)、成都优迈达科技、上海百仕瑞、隆基绿能、麦克韦尔、四川克瑞斯管理顾问、重庆金美新材料科技、上汽通用五菱、重庆长安汽车、山东能源装备集团液压科技、科盛、中建三局、宝武环科新材料、广州万和、华为等30多家企业;惠州学院、燕山大学、河南科技大学、湖北文理学院、西安交通大学、北京工业大学、贵州航天职业技术学院等7所高校;黑龙江省创新方法应用学会、超凡知识产权等机构的80多位研发方法论专家,他们利用工作日晚间和周日的休息时间,投身于先进研发方法论的深入学习。6位项目负责人展示了各自团队实战项目的成果,预计将催生数十项专利申请。这些实战项目有的挑战了行业极限,有的解决了企业长期困扰的问题,有的在实践中已验证,成效显著。收官之际,各位学员分享了学习心得,并对本次培训表达了依依不舍的情感。
本次TRIZ三级培训涵盖了理论学习、实战项目、远程答辩面试等多个环节,旨在培养具备扎实理论基础和丰富项目经验的实战型专家。截止目前,绝大部分专家首次即通过远程面试,(绝大部分未通过面试的专家,在经历理论复习指导能力切实提升后复试通过),获得了RDMi®签发的TRIZ三级认证证书。还有许多参加过往期RDMi®TRIZ三级培训的专家们第二次、第三次、第四次参加TRIZ三级培训进行复训,不断提升自己的实战能力。本次培训获得了广泛的好评。(多位RDMi®TRIZ三级专家的反馈在末尾,很值得一看)
1.本期专家-南阳金牛电气-陈老师:衷心感谢RDMi®(国际研发方法协会)在TRIZ理论传播和工程师培养体系构建中的专业贡献。特别感谢RDMi®的各位老师在实战项目中给予的思维启发、细节纠正和全程指导。通过本次三级项目实战,我深刻认识到团队协作与多维度视角讨论的重要性——单一视角易造成系统性疏漏,而沉默等同于思维停滞;以及TRIZ工具链通过解构→转化→重构→进化的独特路径突破技术瓶颈的威力。未来计划推动企业内部的TRIZ植入,在持续的项目实战中实现方法论的内化与创新能力的提升。
2.本期专家-风和医疗-唐老师:通过理论培训与项目实战,对TRIZ的每个工具的要点理解更加深刻,也在过程中发现了自身专业知识还有很大的提升空间。有专业基础的方法论,才能发挥出最大威力,解决项目中存在的问题。RDMi®的老师们均为实战高手,与以往遇到的讲师完全不同,老师们兼具理论的严谨与实战的灵活性,我在学习的过程中受益颇丰,也希望将TRIZ文化带入到公司中,助力公司项目落地。感谢RDMi®的孙博,感谢张宗来,龙博士,石老师等其他老师。
3.本期专家-德尼培医疗精密包装-许老师:作为发明问题的方法论,TRIZ不论在理论层面,还是实战层面,都有诸多值得自己借鉴和学习的地方。经过三级的学习和项目实战讨论,对TRIZ有了更加深入的认识。同时,也有幸结识了不少TRIZ专家、各行业的技术工作人员和发明问题爱好者,对自己以后的学习和工作多有助益。再次感谢孙博,张宗来老师,龙博等各位专家的指导!希望能进一步融入TRIZ大家庭,跟志同道合的朋友们共同进步!
4.本期专家-菲鹏生物-胡老师:回首过去一年,从一级到二级再到三级,一步一个脚印踏踏实实走了过来,从本次TRIZ三级培训来看,理论及工具虽然非常多,但十分系统,相对于一二级,明显感受到更深更广,也产生了更多的“不知道”,这些“不知道”将会在未来的实践中一一变成“知道”;此外,三级的项目也是本次培训中的亮点,不论是正大的集体项目,还是后期各位老师自带的项目,都让我亲身感受到了从理论到实际的落地性,感受到了方法论的强大;在此,感谢各位专家及老师在本次半年时间内的帮助与指导;最后,结合TRIZ的创新之路于我而言才刚刚开始,期待未来运用TRIZ能解决越来越多的产品/技术中的实际问题,帮助产品商业成功。
5.本期专家-锐捷网络-陈老师:成功通过TRIZ三级认证,我倍感欣喜。在这次认证过程中,我在技术创新方法论领域实现了新的突破,深入学习了三级内容中的流分析、趋势分析和资源分析等,尤其是ARIZ分析方法论,它为我打开了全新的视野。此前,面对一个心中毫无把握的课题,我运用这套分析方法,成功攻克了一直以来未能解决的难题,收获颇丰。这个过程充满酸甜苦辣,不过,幸运的是,自始至终有三位导师为我提供悉心指导,尤其是孙老师和长洲老师。孙老师在因果链分析方面,为我提供了更为准确的初始缺点(项目目标)判断方法。在回顾整个课题时,从一级到三级的连贯梳理,让我对整套技术创新方法论和技术路线有了更为深刻的理解。未来,我计划将所学方法运用到团队问题的解决中。我深知,方法并非要全盘照搬,而是要选择合适的,去解决实际遇到的问题。在此,再次衷心感谢孙老师团队。
6.本期专家-浙江大华技术-黎老师:经过近半年的理论学习和实践,让我对TRIZ有了更为系统化的理解和认识,这一切都要归功于各位老师认真细致地讲解和手把手地指导,很享受这样一个学习氛围,尤其感谢孙博、龙博、张老师,以及其他各位TRIZ专家。中间有幸参加了RDMI的年会,认识了很多圈内人士,也学习了很多TRIZ的最新理论和实践知识,收获颇大!接下来我会继续学习和实践TRIZ,在工作中不断加深理解和应用,让更多的人也参与进来,不断扩大咱们圈子的范围!
7.本期专家-锐捷网络-吴老师:当我刚开始将TRIZ和AI一起使用时,它们之间的互补性立刻给我留下了深刻印象。TRIZ 帮助我清晰地定义问题,并识别潜在的矛盾。然后,我利用 AI 算法在庞大的解决方案和最佳实践数据库中进行搜索,寻找灵感和潜在的解决方案。这种结合让我能够想出一些我自己可能永远想不到的创新想法。
8.本期专家-北京中科三环-王老师:TRIZ三级培训采取理论学习与实战项目的结合,不仅能够再次提升二级和一级学习过的TRIZ工具的理解,学习新的工具知识,还能极大快速提高实战能力。在这六个月的学习时间里,通过自己项目以及同时参加的其他领域的实战项目,在指导老师的帮助下开始的高强度的培训,让我对TRIZ的理解更进一步,再次感谢各位指导老师和参与项目专家的帮助,让我不仅收获了知识,还结交了很多专家朋友。
9.本期专家-深圳欣锐科技-刘老师:(1)感受最深的是TRIZ是一门实践课。学完理论,感觉良好,一开始做项目就不知道动手。我觉得要学好TRIZ要以实践为牵引,在实践过程中去理解理论。(2)不将就,创新无止境。在做项目时,可能很容易获得不错的解决方案,但是往往更好的方案还后面。(3)专家参与和系统的熟悉程度很关键。
10.本期专家-锐捷网络-王老师:经过本次实战培训,加深了之前一级二级的内容,对TRIZ工具应用的理解更上一个层次。由于平常工作内容偏向系统工程方面,这次对S曲线,ARIZ还有流分析的学习,回顾之前的产品设计开始如果应用这些工具可以开拓出更多的解法和思路。对于TRIZ的方法应用,功能分析、因果链分析等基础工具是很重的,要经常在项目中应用,尽量细化,可以对解题有很大帮助。应用TRIZ方法,要沉下心来。
11.本期专家-冠君咨询-蔡老师:创新工程是我学过的含金量最高的课程,没有之一。系统复习的时候才发现知识点其实非常之多,在自己的创业项目中应用TRIZ产出更多的创新成果。课程讲授内容还要再消化下,尤其是DFSS和DoE的部分。学有余力的时候,还会继续学TRIZ四级。谢谢孙博和各位老师!
12.本期专家-锐捷网络-王老师:这是一次全方位,更深刻,收获最大的TRIZ培训。学了TRIZ之后,对自己最大的收获就是遇到难题,不再恐惧,不再束手无策,更自信从容去面对它,解决它。不仅极大帮助我的工作,我的生活中方方面面也是一样。希望TRIZ在中国继续发扬光大,用方法论指导人们创新,让更多人收益,同时也丰富TRIZ内容,更容易创新。
13.本期专家-锐捷网络-杜老师:通过这次培训以及课题的实践,体会三级工具的强大之处,回顾这次这次培训有2点感悟:第一点是关于TRIZ理论基础要打牢,一二级工具是基础,基础掌握稳,对更高阶的工具能使用提供重大帮助;第二点实践课题要多参与,理论培训需结合实际课题才能理解更透彻。
14.本期专家-大庆老科协-杨老师:这次RDMi®三级TRIZ培训是一次实战淘金之旅,半年的理论、案例学习和宝贵的全过程的实际项目研发观摩,让我们全面系统地掌握了TRIZ创新方法在创新实践中的有效应用。同时各位老师的严细认真、诲人不倦,以及高水平的教学指导给我留下难忘的记忆。课堂上同学们的积极踊跃,课下群里的相互鼓励,都是我们今后在创新方法学习实践的征程上不竭的动力。在此一并致谢,致敬!
15.本期专家-锐捷网络-杨老师:(1)TRIZ思维方式得到了实践,对后续工程创新,项目辅导有很大帮助。(2)利用特性传递,借鉴竞争系统的优点,来完善我们工程系统,让整改系统更加完美;(3)利用功能分析,对整个工程系统有了一个更深入的认识,为后续解决问题打下基础;(4)借用因果链分析方法,对问题逐层分析,列举所有影响因素,可避免遗漏,全面性认识问题,找到更多的解题途径;(5)科学效应库、AI-TRIZ、Deepseek可以方便的查找到很多解题方法,对于项目指导提供很大的帮助;(6)借用ARIZ分析方法,通过一系列逻辑过程,将复杂的技术问题转化为标准问题,并应用标准解法来获得解决方案;经过TRIZ学习运用,深刻体会到TRIZ工具的强大
16.本期专家-锐捷网络-唐老师:参加这次TRIZ培训让我对创新问题解决有了更深入的理解。通过实战练习,我学会了如何系统地分析和解决复杂的研发问题。对未来的专家们,我建议充分利用培训中的每一个机会,积极参与讨论和实践,这将极大提升你的创新能力和解决问题的效率。
17.本期专家-南阳金牛电气-涂老师:很幸运拥有这次三级培训宝贵的经历,TRIZ培训的专家团队真的是一个友好的大家庭,在这里他们都很热心,每次提出问题他们都会第一时间耐心为你解答。通过本阶段的学习,让我更清楚的知道了TRIZ的魔力以及对我们这些研发人员的重要性,学习的这些知识也将为未来的研发工作提供源源不断的动力。
18.本期专家-锐捷网络-白老师:很荣幸参加本次,TRIZ三级培训。在这几个月的培训过程中,让我更加系统性的学习了创新方法论。这对于我未来的工作,帮助是特别巨大的。特别是我作为一名硬件开发工程师,很多理论知识可以指导我,在碰到迷茫解决不了的卡点上。我会运用TRIZ进行解题,未来我也会致力推广这些知识。带动身体的同事,一起学习进步。
19.本期专家-锐捷网络-许老师:各位老师非常专业,能够结合TRIZ理论和案例讲解,给学员留下深刻的印象。除此之外,个人也应该注重理论和实践相结合,要经常使用相关知识才能更好的掌握,在用中学,并且在学中用。
20.本期专家-惠州学院-李老师:经过这次培训首先对路线图中的各个工具的内在逻辑关系有了一定的认识;其次无论是理论的理解深度还是广度都有很大的提升,且对于运用方法论到实际的项目中及项目推进的方方面面算是开了眼界。另外本人带了一个自己的项目对于组建团队、沟通能力等等各方面都是一个锻炼。不过我有一个明显的问题就是对大部分工具运用还比较生疏,希望下次复训能提升自己运用所学工具的熟练度。
21.本期专家-南阳金牛电气-张老师:本次TRIZ培训让我受益匪浅,通过系统学习一二级的复习及流分析、ARIZ等三级学习,不仅提升了创新思维能力,更在实战环节中学会将理论转化为解决问题的具体方案。团队协作效率也显著提升。TRIZ不仅是方法论,更培养了一种结构化创新的思维习惯,未来在工作中会持续应用这些工具,期待更多实践机会!
22.本期专家-锐捷网络-郑老师:刚参加完TRIZ三级培训,收获特别大!特别是ARIZ工具真的帮了大忙,它像张"问题地图",带着我们一步步拆解技术难题。真心感谢这次培训,把我从"道理都懂就是不会用"的坑里拉出来了!
23.本期专家-锐捷网络-林老师:(1)通过TRIZ里老师对各个理论的精彩讲解,对理论有了更深入的理解(2)学习TRIZ让我解决问题的思路有了改变。就不再像以前发散式考虑,有了一个套路去研究和解决问题(3)实战则是让我对理论有个更深入理解,有些事老师教的很好,但是还是得去实战才能记在脑里。
24.本期专家-锐捷网络-涂老师:这次三级培训,让我更加系统的掌握了TRIZ创新方法,更加深切的感受到其独特魅力,特别是ARIZ工具的强大。理论与实战结合,让学习更加高效,更为我提供了向各位老师、同学学习和交流的平台。
25.本期专家-锐捷网络-杨老师:TRIZ三级让我真正打通了各类创新工具,实现对复杂问题的完整求解。这不仅对我在当前工作的项目和领域有较大的突破,还将助力今后的各领域的工作。希望今后TRIZ借助AI的能量,快速普及到团队中去,或者成为团队的虚拟一员,能够实现系统的持续创新。
26.本期专家-锐捷网络-郑老师:本次TRIZ培训让我对系统性创新方法有了更深入的理解。通过学习TRIZ 理论和实践案例,我对TRIZ中的创新工具,如流分析、标准解、S曲线等等,有了更深入的认知,有助于解决实际工作中的技术难题。此外,实战环节强化了理论应用,使我更直观地体会到TRIZ 在创新中的价值。总体而言,这次培训充实又有启发,一周两次的频率刚刚好,也不至于隔太久忘记,最后的实战对提升创新思维和问题解决能力非常有帮助。
27.本期专家-广州欧尼克焊接-黄老师:通过本次培训,使我认识到了创新方法的深度与广度。要掌握创新方法不仅仅要学习理论知识,更要进行操作实践(实战)。本次培训前期是理论知识的学习,而后期是解决企业生产流程由人工转为自动化的实战。由多位经验丰富的专家充当本次培训的老师,不仅传授理论知识,还深入企业内部引导本次培训的学员解决企业的实际问题。能在实际生活中应用,才是学有所成。
28.本期专家-锐捷网络-陈老师:(1)ARIZ是一个很好的开拓思路的工具,通过对资源的穷举能发现一些原先注意不到的细节。(2)AI做为一个全网最大的知识库,配合TRIZ使用,能够激发很多新的想法
29.本期专家-超凡知识产权-苏老师:学习时长较长,需要有充分的心理准备;课程内容很丰富,讨论充分,老师深度指导;课程开始前最好对一二级内容自行复习一下,有助于更好的学习三级内容。
30.本期专家-锐捷网络-杨老师:TRIZ方法会在实际软硬件开发的工作中,提供非常具有竞争力的看待、拆解、解决问题思路。通过应用TRIZ工具,可以产出更多有价值、有创新性的解决方案。
31.本期专家-锐捷网络-仲老师:(1)细心研读课本,理解TRIZ方法论的核心概念(2)认真完成作业,通过作业,加深对核心概念的理解(3)在实际项目中完成对所学知识的融会贯通的应用。
32.本期专家-锐捷网络-林老师:理论是基础,只有地基打牢了,才能支撑上面的高楼大厦;实战是巩固方法论最好的手段,只有不断学习,不断用工具去创新,才能更高效解决问题。
33.本期专家-锐捷网络-吕老师:在3级学习中,对系统性了解TRIZ的整体知识,是很有价值的。在后续工作和创新方面,有比较好的方法指导。方法学习是基础,后续工作实践是TRIZ的重点。
34.本期专家-锐捷网络-胡老师:创新方法可以帮助专家打开设计思路,扎实的技术功底是解决问题的前置条件。理清解题路线可以帮助我们更好的看清各个工具的作用和关联关系。
1.复训专家-中建三局-高老师:TRIZ三级学习感悟:从理论到实战一、理论学习:系统化知识框架的构建在完成TRIZ三级课程后,我深刻体会到这一理论体系的严谨性与系统性。让我在面对技术难题时有了清晰的解题路径。然而,TRIZ的威力不仅在于工具本身,更在于对问题本质的抽象能力,理论学习虽夯实了基础,但如何精准定义问题、选择工具仍需实践锤炼。
二、实践短板:从“照本宣科”到“灵活拆解”的鸿沟尽管课程中通过案例模拟掌握了ARIZ算法等工具,但实际应用中常陷入“工具机械套用”的困境。例如,在分析问题时,虽能识别出技术矛盾,却难以结合行业特性选择最适配的发明原理。更深刻的印象来自对IFR(最终理想解)的理解偏差——初期常将“理想解”约等于“零成本”,却忽视了系统资源整合的维度,导致方案脱离工程实际。
三、案例启示:方法论与行业经验的融合价值研究企业实战案例后,我意识到TRIZ的落地需与领域知识深度耦合。例如,正大集团的饲料项目,破解了行业多年未解的装料不满的问题。案例揭示了两条关键路径:1.问题重构能力:跳出技术表象,用TRIZ语言重构问题本质;2.跨域类比思维:将克隆矛盾的理念融入到解决矛盾的过程中。
四、突破方向:持续迭代的实践策略-项目驱动实战:参与企业创新课题,如专利申请战略,通过真实约束条件(成本、周期、专利壁垒)提升工具适配性;-工具链个性化:建立针对不同问题类型的TRIZ工具组合策略,避免“全套流程”的低效;-知识库拓展:补充材料学、流体力学等跨学科原理,丰富“科学效应库”的应用场景。
五、认知升华:从工具使用者到系统思考者的转型TRIZ的学习不仅是掌握工具,更是思维模式的革新。它教会我以“系统进化法则”审视技术生命周期——例如,通过“动态性进化法则”预判发展趋势,或利用“子系统不均衡进化法则”定位研发瓶颈。
以终为始,向“创新赋能者”进阶。TRIZ三级结业不是终点,而是实战探索的起点。逐步完成从“工具操作者”到“创新架构师”的蜕变。这条路或许漫长,但每一次对IFR的逼近,都将见证方法论与工程智慧的共振。
2.复训专家-襄阳市创新学会-成老师:2024 年的TRIZ三级培训是我的第四次复训,每次的复训我都会带实战项目,本次项目不同的是,该项目是需要以实物交付的方式结题,难度比以往更大,本次培训在个人能力提升和项目成果收获上都带来了极为显著的影响。
实战项目是本次培训的核心环节,而我有幸担任实战公共项目的项目组负责人。在项目推进过程中,团队面临着诸多复杂且棘手的问题。在孙博的带领下,在这一次次与难题的交锋中,TRIZ 理论的强大威力得以充分展现。该项目运用了解决装置问题,解决了过程问题,解决了降本问题,最后还提交了多个专利申请,是一次综合运用TRIZ的项目。
经过团队的不懈努力,我们的实战项目取得了令人瞩目的成果,得到了正大和林工厂的认可,同时也得到了正大集团高层领导的认可,实现了较好的经济效益。这一成绩的取得,离不开每一位团队成员的辛勤付出,更离不开孙博的指导。通过这次项目实践,增强了我解决问题的能力,同时也增强了我解决难题的信心。
3.复训专家-北京低碳清洁能源研究院-邱老师:这已经是我第四次参加RDMi®的TRIZ三级培训了,同时也作为TRIZ教练深度的参与了数个实战项目的辅导。TRIZ创新方法应该能被用来解决实际的难题,这是RDMi®贯彻始终的核心理念。因此RDMi®的TRIZ三级培训以实战为主,这个核心理念被深度地植入到培训的全过程中。每年培训的理论课程,孙永伟博士和RDMi®的其他方法论专家都会根据新的项目实践经验和心得对培训教材内容进行更新,切实做到理论联系实际。同时,培训中还会组织学员拿出实际的项目分组进行实战练习,并为每个项目组都配备了资深TRIZ专家作为指导教练,辅导学员利用所学的知识对遇到的项目问题进行彻底的分析和解构,进而运用TRIZ工具解决问题,通过反复的高强度练习使学员们能够真正的掌握TRIZ。此外还为学员提供DFSS、DoE等方法的介绍,以增强TRIZ创新方案的落地实施。我本人也通过反复的学习理论知识和多次的项目辅导经历,使我不但在理论方面更加扎实,而且让我有幸接触到各行各业的实际技术难题,极大的增强了我TRIZ的实战能力,同时也使我对各类创新方法的实际应用产生了更加深刻的见解和认识。希望这个模式可以继续打磨和推广下去,使越来越多的研发、技术人员可以深度掌握TRIZ等创新方法,助力企业的创新工作。4.复训专家-上汽通用五菱-李老师:2024年度TRIZ三级连续参加的第三次了,再次复习了TRIZ一级/二级/三级的理论知识,参与6个大型实践项目实战。
本次TRIZ三级项目有三级老师带来的项目,也有二级老师带来的项目,众多四级导师跟踪指导项目的开展,项目因果链节点都在300个以上,其中部分项目多达上千个节点,深入研究到物理底层原理,产生更彻底的解决方案,给企业短期带来的收益最少也在千万级以上,算产值影响更多,高效推动行业难题的创新解决;除了TRIZ理论,还有资深四级专家分享企业创新降本方法,通过传统创新方法和TRIZ创新方法,从不同理论体系出发,应用创新方法解决企业面临的大幅降本难题;TRIZ三级学习方法主要还是理论培训+项目讨论+复习回顾总结等组合方式推进,上课视频及时回放,错过当天课也可以及时回看,然后跟上学习,及时解决大家对未知的焦虑,有效提升大家的学习水平。
RDMi®TRIZ团队,有五级大师的倾囊相授,也有众多四级/三级老师的倾力指导,让大家疑问及时得到解决,保障无忧学习,保持大家学习道路的正确,只能说在这么优秀团队里面,大家不来错过只能后悔拍大腿。最后,有两句和大家分享下:1 借假修真2 莫将容易得,便做等闲看。
5.复训专家-襄阳市发明协会-张老师:本人第三次参加三级培训,经过长达半年的时间的培训和项目实战交流,越来越认可RDMi®作为方法论推广普及应用的务实求真理念。几位来自不同领域的行业专家结合实际授课,同时收集大家对课程的意见和建议,保证课程内容和实战贴合。在项目实战辅导过程中,本人参与了几乎所有的项目讨论,也重点参与了一个实战项目,几位高级别的专家全程参与讨论并及时指导项目分析中的问题。通过不断的踩坑并且调整才真正建立起对理论的认识,做到真正的理论与实践结合。通过几次的培训也不断和各位专家磨合,也期待未来在解决项目难题中共同协作,为方法论的普及和培养高素质工程技术人才而奋斗。6.复训专家-四川克瑞斯管理顾问公司-李老师:祝贺2024年度TRIZ三级培训已圆满结束,本次培训收货和感悟如下:本次是第3次参加TRIZ三级培训,课程依然由孙永伟博士领衔,采用"周三+周日理论"的紧凑排程,以"理论+实战"双轨教学模式开展。在教学过程中,孙老师以20年企业实战经验,将抽象理论转化为可落地的创新思维,采用模块化路线图设计,结合流分析、超效应分析企业专利战略等实战工具,构建起完整创新方法论体系。通过本轮学习,让我持续深刻领悟“TRIZ不仅是工具,更是打破思维惯性的创新哲学”。
8.复训专家-中石油大港油田-潘老师:这是我第二次参加三级的复训了,主要目的是提升实战能力。去年带了项目复训,今年是参与公共项目和各位新三级老师的项目,理论课程阶段多位RDMi®四级和三级老师参与授课,他们对理论知识的独到解读,让我看到差距和不足;项目实战阶段几乎每天晚上都有研讨,持续到很晚,RDMi®务实的基因体现的淋漓尽致,每个项目至少有一位四级老师负责,多位三级老师共同参与研讨,确保项目始终火力全开。在培训过程中,还参与了RDMi®组织的创新工程学研讨、企业项目辅导、年会等系列活动,提升了认知水平。今后会继续支持RDMi®,继续跟着孙博学习,将所学应用到实践中,助力油田高质量发展。
9.复训专家-西安交通大学-张老师:这是我第2次参加三级复训,项目来源于正大集团饲料装料问题。成老师用简易装置让学员对认知系统、分析问题以及某些方案验证的理解更加直观。此外,正大集团领导的高度重视以及创新方法在该项目的成功应用,让双方合作更加深入,也为行业带来新的变革机会。这也让我亲眼见证了创新方法在企业的成功推广应用。
10.复训专家-贵州电网-赵老师:转眼历经半年的2024年度TRIZ三级培训结束了,很高兴能够参加这次三级复训,这是2022年度三级培训取证后的再次三级培训,依然收获满满获益良多,路线图依据实际应用研发情况进行优化、许多案例进行了更新、增加了许多新的知识点、再次进行大量的实战练习。还有,又认识了许多志同道合、热爱研发方法的新朋友。回炉复训,对研发方法的理解更加深刻、应用方法解决难题能力也再次很大提升,今后将更加坚定跟随RDMi®深入学习、使用和推广创新方法,祝RDMi®今后越办越好、走向世界!
11.复训专家-长安汽车-杨老师:参加本次TRIZ三级复训,使我更加系统性理解TRIZ理论体系和实际应用。增加了对知识盲点的理解,特别是对于一些之前理解不够透彻的概念,如物理矛盾、流分析、流增强等,这次复训让我有了更加清晰和深刻的理解。本次复训对多个不同场景、不同需求的应用项目的充分参与和消化吸收,更加坚定了我对TRIZ应用的决心和信心。相信在RDMi®各位老师的带领下,一定会让TRIZ 发扬光大、遍地开花。
12.复训专家-麦克韦尔-黄老师:通过高强度系统化训练,深度掌握矛盾链解析与ARIZ工具推演逻辑,突破物理矛盾与超系统层级的认知边界。产业级实战演练,重塑跨领域创新原理迁移能力,实践验证中,技术成熟度预判、隐性资源激活等思维工具实现研发降本,印证“矛盾即进化阶梯”的创新哲学。这场认知之旅,不仅完成工具链迭代,更建立了的系统思维框架,为复杂技术难题提供可复用的破局范式。
扫描二维码入群开启免费TRIZ学习之旅
扫二维码关注我们
作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。
邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。
RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。
如果您也对研发方法论感兴趣,欢迎您长按二维码关注本公众账号。为了更加有效的交流,我们建立了研发方法群(QQ群号:1141059571)用于交流、讨论研发方法论,欢迎您的加入。联系邮箱:rdmi@rdmi.cn,电话:4000-885585。