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RDMI ®方法论专家团队运用现代TRIZ理论,助力上海某高科技材料企业突破量产难题
发布时间:2025-02-07

  2025年1月7-8日,TRIZ五级大师、DFSS黑带大师孙永伟博士及多位RDMI ®TRIZ四级、三级、二级专家,齐聚上海某材料企业,运用现代TRIZ理论指导企业技术人员解决技术难题。该公司作为高科技企业,一直以来高度重视研发与创新,经过长期不懈的努力,成功研发出性能卓越的新产品,赢得了客户的高度好评。为了顺利实现量产,公司最高层领导果断决策,引入先进的创新方法论,激发技术团队的思维火花,助力问题解决。

RDMI ®方法论专家团队运用现代TRIZ理论,助力上海某高科技材料企业突破量产难题

  在现代TRIZ理论的指引下,高水平专家们带领工程师们运用基于过程的功能分析,对冗长的生产流程进行了全面梳理,划分为工序,逐一识别每个工序的功能及存在的问题。这一过程使全体人员统一了认识,发现了之前未曾关注的盲区,为后续的复核和确认工作指明了方向。在此基础上进行了基于过程的剪裁,从全局视角剪裁、重排工序,激发了经验丰富的工程师们创造出一系列创新解决方案。

  随后,运用其他TRIZ工具,帮助研发人员们深入分析、解决问题,以期取得更加显著的成效。通过运用现代TRIZ理论,对项目进行了全面的因果链分析。在这一过程中,成功识别出数百个原因节点,并挖掘出多个曾被忽视的盲区。未来,公司技术团队将通过问题复现来确定假设的原因是否成立。另外,依靠严谨的逻辑推理,揭示了多个深层次的问题。发现问题是解决问题最为关键一环。在此基础上,我们提出了高质量的问题解决方案,并针对矛盾点给出了明确的解决思路。

RDMI ®方法论专家团队运用现代TRIZ理论,助力上海某高科技材料企业突破量产难题

  在整个项目过程中,公司一把手董事长亲自挂帅,全程参与讨论,深度投入,充分体现了领导层对此次项目的高度重视。为配合攻关,公司从全国各地调集了一支技术实力雄厚的团队汇聚上海,与本地现场技术专家携手并肩,形成了多元化的攻关团队,为问题的解决提供了强大的技术支持和专业保障。在参与本次攻关的人员中,虽然部分成员尚未接受TRIZ培训,但其他成员的TRIZ能力涵盖了从一级到五级的全层级,为项目的方法论实施提供了坚实保障。

  对于本次为期两天的项目攻关,公司总经理给予了高度评价。我们运用方法论解决问题的方法,与常规解决问题的方式相比,更为系统、全面和高效。

  客户的认可对我们是极大的鼓舞。我们衷心祝愿客户能够迅速解决问题,按时交付产品,助力客户的客户取得成功。创新,是我们持续前行的强大动力。


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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。


RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。


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